老张总结：
一、 业务职责
1、 拟定本部门月度目标、工作计划及总结；
2、 负责本部门的成本控制工作及本部门员工的考评及监督管理工作；
3、 参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作；
4、 领导技术团队并组织实施月度工作计划，完成工作目标；
5、 负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目整体进度；
6、 会同产品部经理共同审核测试计划，并组织负责公司项目的后期维护工作；
7、 组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程；
8、 负责与其他部门之间的沟通与协作，满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求；
9、 配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持；
10、 在需求调研中配合产品经理进行需求调研，并对生成的需求调研报告进行审核评定；
11、 明确文档编写种类及格式，对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制。
二、 管理职责
1、 在技术总监的领导下，落实公司的各项管理制度，负责技术部的全面管理工作，提高工作效率；
2、 负责组建稳定的，结构合理的软件开发员工队伍，加强企业制度宣传工作，不断提高员工的综合素质和业务能力，以及对企业的认同感和归属感，打造具备良好执行力的技术研发团队；
3、 根据产品部提出的对项目研发的建议及需求，组织技术研发人员进行需求分析，系统设计，软件研发，集成测试，安装部署及运行维护工作；
4、 组织开发部员工，做好公司所有的互联网软件产品的运行维护工作，对各部门提出的软件产品的升级和错误修订需求，做出快速反应，对软件产品进行必要的升级工作；
5、 不断组织员工参与新技术新应用的学习和探讨；
6、 负责管理公司所有的服务器的运行维护工作，采用稳定可靠的技术及方案保障产品的安全稳定的运行
7、 负责为公司各个部门提供软件使用的培训和技术支持服务
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